弱电项目安全文明绿色环保施工方案

XXXXXXXX公司

2021年09月

目录

1、 安全和绿色施工保障措施 2

1.1 安全文明施工措施 2

1.1.1 安全文明施工目标管理 2

1.1.2 安全文明施工管理机构 2

1.1.3 安全文明施工方案策划 2

1.1.4 安全文明施工要求 4

1.1.5 安全文明施工现场管理原则 4

1.1.5.1 建立岗位责任制 4

1.1.5.2 文明施工工作考评标准 4

1.1.5.3 文明施工考评形式 4

1.1.5.4 文明施工应由以下几个方面组织管理 4

1.1.5.5 文明施工管理基本点 5

1.1.5.6 勤于检查，及时整改 5

1.1.6 安全文明施工措施 5

1.1.6.1 对现场场容管理方面的要求 5

1.1.6.2 对现场机械管理方面的要求 6

1.1.6.3 对现场扰民管理方面的要求 6

1.2 绿色环保施工措施 9

1.2.1 绿色环保施工措施概述 9

1.2.2 绿色环保施工保证目标 10

1.2.3 绿色环保施工保证体系 10

1.2.4 绿色环保施工管理机构 10

1.2.5 绿色环保施工的定期检查 10

1.2.6 环境保证措施 11

安全和绿色施工保障措施

安全文明施工措施

安全文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。

安全文明施工目标管理

工地花园式管理，确保获得安全文明施工样板工地。

1. “四无”(无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染)；

2. “五化”(亮化、硬化、绿化、美化、净化)；

3. 确保“市文明安全工地”。

文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。

安全文明施工管理机构

1. 成立文明施工领导小组

组长：项目经理

副组长：技术负责人

组员：专业工程师、质检员、安全员、材料员

2. 领导小组管理内容

1. 现场管理

2. 机电管理

3. 材料管理

4. 消防保卫

5. 安全管理

6. 环保管理

7. CI形象管理

安全文明施工方案策划

1. 文明施工管理体系的建立

1. 施工现场应成立以项目经理为组长，项目技术负责人、工长、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织；

2. 施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理，接受招标人的监督检查，并负责本单位的文明施工工作；

2. 健全文明施工管理制度

1. 个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、片区等分片包干，分别建立岗位责任制度；

项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；

工长、承包队长、分包单位负责人、劳务队长、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制；

2. 经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”，“保”，实行检查与考核；

3. 检查制度：工地每月至少组织两次综合大检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合等方法，班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

4. 奖惩制度：文明施工管理实行奖惩制度；

5. 持证上岗制度：施明现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有电工，焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗；其余施工人员必须有施工出入证，焊工等有明火作业应有当日用火证；

6. 会议制度：施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题；

7. 各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作，因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。

3. 健全资料管理

1. 上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全；

2. 施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工备阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案. 施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见,补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续；

3. 施工现场应有施工日志，施工日志中应有文明施工内容；

4. 文明施工自检资料应完整，填写内容应符合要求，签字手续齐全；

5. 文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料；

6. 文明施工活动记录，如会议记录，检查记录等；

7. 施工管理等方面的专业资料。

安全文明施工要求

1. 根据公司CI企业形象策划的工作要求，结合现场实际情况对施工现场进行CI形象设计和规划，既确保整洁良好的施工环境，又体现承包商的管理水平。

2. 施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、场牌、一图九板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站。均按标准设置和管理。

3. 合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量做到合理调配，随进场随使用。

4. 建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境的整洁文明。

5. 现场搭设临时垃圾堆放场及时清理外运，并设立符合要求的厕所，派专人看管打扫。

6. 搞好同当地交通管理部门的关系，办理货车通行证，减少夜间卸料噪音。

7. 严格按现场平面布置图进行施工区、办公区、生活区的划分。各区域设专人管理。

8. 根据结构施工阶段、装修阶段不同的施工特点，按照平面布置图及时调整平面布置。

安全文明施工现场管理原则

建立岗位责任制

1. 施工现场管理以施工组织设计中的施工总平面图及本公司相关管理程序为基础，以北京市政府及主管部门对场容的有关规定为依据，进行严格控制、严格执行，进行动态管理；

2. 把场容管理目标分解，按专业分工落实到实处，严格执行场容管理责任制；

3. 对场容管理的检查从工程开工做起，直到竣工交验为止，每周检查一次，凡责任区场容不符合规定的,不予结算，责令限期政正；

4. 注意场容死角，及时协调，重新落实，消灭死角。

文明施工工作考评标准

依据《北京市建设工程施工现场管理基本标准》，《北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》进行施工现场文明施工管理考评。

文明施工考评形式

工程项目可根据季度文明施工检查作为项目文明施工的考评：项目应当建立自行考评制度。保证日常文明施工管理工作的正常进行。

文明施工应由以下几个方面组织管理

1. 首先应有一套科学合理的措施、规定和管理制度；

2. 用网络计划合理组织施工生产进度，合理安排材料、机械和劳动力入场；

3. 建立健全现场管理的机构体系，各个工作体系的责任要落实到人头，并有严格的考核；

4. 建立统一的工程指挥系统，建立行之有效的管理责任合同；

5. 统一管理模式，确保施工过程规范化、标准化；

6. 划分施工区段,明确主次流水和穿插施工及其它作业期限等；

7. 每一个单项工程或一个工种、一个工序在施工过程中，都应该做到材料不随地扔，用多少材料拿多少材料，剩余材料送回原处。保持工完场清，并及时将建筑垃圾送到垃圾回收站；

8. 建立工序交接制度，上一道工序(工种)完工后，向一道工序交底，要求工完场清，以便为下一道工序创造施工条件，下道工序在交接中也可以监督上一工序，这样可以在整个施工过程中经常保持一种工完场清的风气；

9. 要提高员工的管理素质，尽量减少盲目指挥；

10. 每个员工都要知道自己的工作责任和管理标准。

文明施工管理基本点

现场实施定置管理，按照各分段区域定置管理布置图存放各类物品。

1. 施工现场各区域的材料要堆码整齐，钢管、架料堆放要一头齐，严禁乱放，各种堆码好的材料要有标识，有进厂日期、材料名称和规格；

2. 现场各区域的垃圾要清运及时，统一送运到垃圾站，严禁现场垃圾随地抛洒；

3. 进场材料要有计划、材料进出场查验制度和必要的手续，对施工清理出来的垃圾要及时分拣、回收和清运，要做到工完场清；

4. 生活区和现场要消灭长流水和长明灯，合理使用材料和节约能源，禁止浪费；

5. 工地临建、大门、标牌等统一执行公司《CI形象管理手册》现场标准，并要保持整洁、完好、美观；

6. 现场文明施工按区域划分责任人，各责任人承包区域的垃圾自行清理干净，运至总的垃圾站；

7. 建立项目日常文明施工自查制度

1. 项目经理部文明施工领导小组每天上午组织一次巡查，各分承包单位文明施工检查员要准时参加，接受项目经理部提出的整改,进行自我考评和诊断，并作好记录，对本施工专业的问题要及时下达整改，并督促落实；

2. 每周项目组织现场综合大检查，对一周的文明施工等进行综合评比。

勤于检查，及时整改

对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。

安全文明施工措施

对现场场容管理方面的要求

1. 成立文明施工管理小组，由项目经理小组任组长，现场各工长及后勤、保卫责任人均为成员。

2. 工地主要出入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容。

3. 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

4. 现场施工临时水电要由专人管理，不得有长流水、常明灯。

5. 施工现场的临时设置，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或敷设整齐。

6. 搞好门前宿舍、工地卫生“三包”，安排专人清洁场地。设“六牌一图”(1)施工单位及工地名称牌；(2)安全生产纪律宣传牌；(3)动火须知牌；(4)安全情况记录牌；(5)工地主要管理人员名单牌；(6)施工现场的危险区域警示牌；(7)施工总平面图和张挂安全标志牌。

7. 加强对人员的出入管理。进入现场施工的人员穿统一服装及佩戴公司统一制作的个人身份标卡。标卡上有个人照片、姓名、职务等。

8. 工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清理，落地灰要回收过筛使用。

9. 砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。

10. 要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。建筑物内清理的垃圾渣土要及时集中外运，严禁从门窗口向外抛掷。在楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放垃圾和杂物。严禁随地大小便。

11. 施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。

12. 实施封闭式管理，根据工程性质和所在地区的不同情况，采取适当的维护和遮盖措施，并保持外观整洁。

13. 针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容。

14. 施工道路畅通，场地不积水，场地排水成系统，；临时设施硬底化。

对现场机械管理方面的要求

1. 现场使用的机械设备，要按平面固定存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

2. 清洗机械排除的污水要有排放措施，不得随地流淌。

对现场扰民管理方面的要求

1. 防止扰民措施

施工过程中造成扰民的因素主要为：噪音污染与光污染。据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，减少夜间大面积作业。在施工现场周边设噪音监测点，定期监测施工噪音标准，发现问题及时纠正；项目成立扰民工作小组，经常与业主沟通，及时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决方案。

2. 民扰的处理

我公司将对扰民及民扰作为文明施工中一项专门的工作，防止形成因施工造成投诉的恶劣影响，与游客、周边居民建立融洽的关系，把这项工作自开工持续到竣工。

1. 项目经理部成立以综合管理部主任为组长的周围关系协调小组，同时现场设置投诉接待室，负责接待和解决投诉。对于投诉，综合管理部负责统计分析，对于现场管理方面暴露出的问题，责成专人负责及时解决，并将整改时间与结果告知居民。

2. 对于无理取闹的人员，首先协调小组做好安抚工作，无法解决时及时报警，将由于民扰对施工造成的损失降至最低。

3. 扬尘管理

由于本工程的地理位置的特殊性，我公司将把扬尘工作作为环保工作的重要环节，施工场区达到无土外露，除施工道路做到利用原有方砖地面，在其他区域实行表面施工的方案。对于施工现场外要采用喷洒覆盖剂的方法，使工程现场及周边均达到抑尘目的。同时，应对现场各容易产生扬尘地点进行定期监测，每天早、中、晚派专人进行洒水，保证扬尘指标。

4. 车辆交通管理

为保证现场的施工秩序，对进出现场的车辆进行管理，具体方法如下：

1. 大型车辆

大型车辆是指5T以上的载重汽车、轮胎或履带式吊车等大型施工机械。要求施工单位必须提前一天向业主提出申请，注明车辆型号、牌照号码、进场日期及时间，经业主签字批准后在车辆到达现场大门入口处由施工单位凭车辆进出批准单放行，车辆离开现场时，施工单位向门卫出具签字的放行单后，门卫才能允许车辆离开，放行单由业主保存。

2. 小型车辆

施工单位的小型车辆进入现场实行登记制度。车辆进场时在门卫处登记所属公司名称、车牌号、进场时间、大约停留时间后，方可进入现场。

由于现场的特殊地理位置，在车辆进出现场密集时间段派专人加强对现场大门口的交通疏导。减少对周围居民和过往车辆造成的不利影响。严禁由于施工车辆造成现场周边交通拥堵现象的发生。严禁施工车辆随意停占道路现象的发生。

大型车辆施工需充分考虑到市中心交通拥堵的时段，避开上下班人流高峰期。

5. 人员管理

本工程建设人员来自四面八方，为了加强对施工人员的控制和管理，承包商将制订“工程建设员工基本守则”，作为参加工程建设施工人员的基本行为准则，其具体内容如下：

贯彻执行国家和当地政府颁布的有关政策法规和承包商制定的各项管理规定，自觉维护施工现场的工程秩序和施工环境。

以确立的总体目标为导向，立足本职、精心管理、精心施工，共同为业主提供高品位的建筑产品而勤奋工作。

自觉遵守安全生产六大纪律和安全操作规程，做到文明施工、规范作业、珍惜员工自身和他人的人身安全和健康，确保国家和企业的财产不遭受损失。

自觉爱护施工现场的各种安全设施、安全标志和材料设备，积极参与施工全过程的建筑产品保护，自觉抵制一切损坏建筑产品和影响工程质量的行为。

发扬大工程大协作精神，增进员工之间团结协助的亲密关系，树立上道工序为下道工序服务的思想，确保工作质量和施工质量，协办携手共进。

积极参与创建北京文明卫生工地的活动，创导良好的文明作业风范和个人卫生习惯，树立一流员工形象和工地形象。

为了有效地协调进场分包商及其所属员工的管理行为和作业行为，保证“工程建设员工基本守则”的贯彻落实，创造文明有序的施工环境，总包商采用以下具体措施：

1. 身份识别

为便于业主对进入现场的各单位施工管理人员及工人的管理，正确识别其所属单位和身份，采取以下措施：施工单位的安全管理部门进场后向业主安全管理部门提交资料，内容包括安全帽颜色的规定、公司标志的样本、所有人员的名单及工号，便于总包的管理。

2. 安全帽识别

要求各施工单位的管理人员与工人佩戴不同颜色的安全帽，安全帽正面粘贴其所属公司的标志，侧面粘贴代表其身份的工号。

3. 工作牌识别

凡是在现场工作的所有人员只要未离开现场，必须佩戴工作牌。工作牌由业主统一制作。工作牌上注明公司名称、姓名、工号并粘贴本人近期照片。工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。

6. 关键区域出入管理

当施工现场的某些区域施工到一定程度(如设备安装阶段)时，出于各种原因要求对进入该区域的施工人员进行限制，业主将根据施工需要，规定可以进入该区域的施工单位及人员数量，届时施工单位将向业主递交申请表，确定进入该区域施工及管理人员的数量，由业主制作该区域的特别通行证，施工单位交纳押金后发给各个施工人员。业主将派专人在指定入口验证放行。在施工单位的工作完成后，须将特别通行证退回给业主并取回押金。

来客登记制度，施工单位的来访客人(指不在本工地工作的人员)必须办理以下手续才能进入现场：

来客接待单位派人在门卫进行登记；

来客身份证交给门卫；

由门卫发给临时出入证；

来客离场时凭临时出入证领取身份证。如客人将临时出入证丢失，需由其接待单位证明并交纳罚款。

绿色施工措施

绿色环保施工措施概述

按照我公司建立的环境保护体系，在项目策划中进行环境因素识别与评价程序，并列出公司重大环境因素危险源清单，针对重大环境因素建立环境管理方案。并按如下简述程序实施运行控制：

1. 设计部在设计过程中应考虑防止污染及职业健康安全危险源的产生，节约资源和能源等有关问题。在材料的选择方面应尽可能选择对环境产生的污染小，对人体健康产生的危害小的材料，提倡采用无害化的技术，使用无毒害的材料并减少其用量。

2. 项目部按照相关作业指导文件的要求进行施工，施工过程应按环境/职业健康安全相关作业要求对环境及职业健康安全因素进行控制。参照相关程序文件的要求对生产设备及监测设备进行维护保养，并按要求安全使用。

3. 项目部负责化学物危险品(如油漆及其溶剂等易燃有毒化学品)的贮存和使用，要防止直接倾倒、泄漏等异常现象的发生，并做好个人防护工作。按照施工现场化学危险品管理规程及附件化学品安全数据性能表的规定执行。

4. 施工现场应按照规定地点和分类要求放置废弃物。要对材料的合理下料进行管理，对边角废料尽量再利用，以降低成本和节约资源。按照施工现场固体废弃物管理规程的相关规定执行。

5. 办公室负责公司的水、电等能源进行管理，每月统计用量，对主要耗能设备进行重点管理，以确保能源充分有效的利用，降低水、电消耗，按照办公区域能源管理规程执行。

6. 施工现场产生的粉尘、噪声、废水、废气，依照施工现场粉尘、噪声、废水和废气的管理规程进行控制。

7. 施工现场应文明施工，注意防火，做好安全标志，防止施工伤亡，依照文明施工与安全保卫及施工现场防火的相关规定进行操作。

8. 施工现场应注意饮食卫生，防止食物中毒。依照施工人员饮食住宿管理规程加以预防。

9. 公司管理部门及施工现场应做好个人防护用品的使用和管理。公司应合理用工，不得使用童工，对女员工及未成年工进行保护，按照员工权利和义务规程中的有关规定执行。

10. 对于提供的产品或服务中涉及到的重要环境、职业健康安全危险因素的供应商，以及现场所使用的涉及健康安全的重要的设备，公司依据相关方管理程序对其施加影响，使他们的行为符合程序和有关要求。

绿色环保施工保证目标

1. 噪声控制目标：控制施工现场噪声，使其小于北京市噪声控制标准(昼间小于65dB，夜间施工小于55dB)。

2. 污水排放控制目标：现场污水 COD监测值小于北京市环保局制定的标准。

3. 固体废弃物控制目标：固体废弃物分类管理，回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包装材料；有毒有害废物分类处置：生活垃圾与建筑垃圾、有毒有害与无毒无害分开放置，其处理符合国家及北京市环保处理的有关规定。

4. 施工现场扬尘控制目标：最大限度减少施工中产生粉尘的工作量(木制品采用工厂化产品，现场安装；石材现场精确放样，工厂切割加工，现场安装；墙地砖在专用封闭区域切割；粉刷作业采用封闭作业施工等)，最大限度的减少现场粉尘污染。

5. 能源控制目标：节约水电，按工程预算用水量节约10%；按工程预算用电量节约5%。

绿色环保施工保证体系

在项目经理部建立环境保证体系,按照施工现场化学危险品管理规程，施工现场固体废弃物管理规程，施工现场粉尘、噪声、废水和废气管理规程，明确体系中各岗位的职责和权限。按专业和工种实行管理责，把管理的目标进行分解和落实到有关专业及工种。项目主管领导统一安排布置,项目有关部门和管理人员负责落实。具体实施时分片、分阶段制定分解目标,组织实施作到：有目标、有计划、 有措施。通过宣传教育、布置安排分工、检查考评、奖罚兑现等环节的狠抓落实, 保证文明施工的实现。

绿色环保施工管理机构

1. 建立领导组，项目经理为总负责人；

2. 环境保护的要素及方案的确定由项目技术负责人具体负责；

3. 环境具体实施领导者为项目经理，并对施工区域内环保方案的落实和执行进行监管；

4. 各个作业班组也要成立相应的环境保护小组，逐级落实责任；

5. 具体实施办法：实行分片、分点包干制，制定人员专门管理。

绿色环保施工的定期检查

1. 施工队对施工现场的每日自检，并作好记录；

2. 项目部每周的不定期检查(至少2次)，复查及落实检查情况，并对各个班组的情况进行评比。

环境保证措施

我公司依据IS014001(环境管理体系)标准建立了环境管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺利施工，确保创成“北京市文明安全工地”。

为实施公司环境管理体系的全部要求，我们将做好以下方面的工作：

一、总体要求

本项目将根据ISO14001标准及公司环境管理体系文件要求建立项目环境管理体系。在建立及实施过程中，始终应体现遵章守法，满足相关方的环境管理要求，有针对性地不断改善项目的环境行为。

在项目环境管理体系的建立和实施过程中，始终与公司企划部管理体系板块保持经常性地联系，接受其指导，并按照内外部审核提出的各类问题，不断调整项目的环境管理体系，以实施持续改进。

二、环境方针

本项目认真落实公司的环境方针：倡导积极、健康的环保文化，整合公司内外的有效资源，遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物，致力于环境绩效的持续改善。

项目经理部负责组织向本项目员工、业主、施工人员以及施工区周边的相关方宣传公司的环境方针。项目经理部在会议室、施工场区的显著部位书写或张贴公司的环境方针。

三、规划

1. 环境因素的识别与评价

项目执行经理组织项目的有关人员，按照公司《环境因素识别与评价程序》识别本项目的所有环境因素，环境因素识别将全面考虑正常、异常、紧急三种状态，过去、现在、将来三种时态和下列六个方面

1. 向大气排放的污染物；

2. 向水体排放的污染物；

3. 排放的固体废弃物；

4. 向土壤排放的污染物；

5. 原材料和自然资源的使用、消耗；

6. 当地其他的环境问题和社区问题；

2. 识别项目环境因素时，可借鉴公司发布的《常见环境因素名录》。

识别项目环境因素后，由项目的兼职环境管理员发布本项目的环境因素清单。

在识别项目环境因素的基础上，由项目执行理组织有关人员按照公司《环境因素识别与评价程序》评价项目的重要环境因素。确定重要环境因素时，应考虑：与相关法律法规的符合性、影响范围、影响程度、发生频次、资源的消耗、相关方关心的程度、可节约程度等等。评价项目的重要环境因素时可借鉴公司的《公司常见的重要环境因素名录》。

对评价出的重要环境因素，由项目兼职环境管理员编制本项目的重要环境因素清单，根据本项目的施工内容，目前初步评价处的重要环境因素主要为：施工噪声排放、施工扬尘、施工污水排放、固体废弃物弃置、道路遗撒、光污染、水电资源的超耗、施工材料的超耗等．

1. 当发生下列情况时，项目执行经理将及时组织有关人员重新识别与评价环境因素，更新相应的清单：

法律、法规及其他要求发生变化时；项目承担的工程施工内容及服务内容发生变化时；相关方有合理抱怨时：

2. 公司的环境方针发生变化时等；

3. 法律法规与其他要求

由项目兼职环境管理员组织搜集、获取、确定与项目施工及服务相关的环境保护管理法律法规，并发布本项目的环境保护法律法规清单；

确定本项目的法律法规清单可在借鉴公司发布的环境保护法律法规清单的基础上，搜集北京市环保部门及建设主管部门等近期发布的地方法律法规。确保项目施工及服务的过程中，其环境行为均有法所依。

项目责任工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时，注意将相关环境保护法律法规要求，并将相关要求具体反映到方案或技术交底当中，以确保相应环境保护法律法规要求得到有效的落实。

4. 环境目标和指标

由项目经理在正式开工前组织制定并发布本项目的环境目标和指标：

项目的环境目标和指标应具体针对所评价出的重要环境因素；

项目兼职环境管理员负责将项目的环境管理目标和指标分解到各层次直至分包各单位。

一、环境管理方案

按照IS014001标准4.3.4条款的要求及公司《环境管理计划编制指导》，由项目兼职环境管理员具体编制环境管理方案(计划)，并监督其落实。具体方案(计划)，其对重要环境因素的原则控制要求为：

1. 施工噪声排放控制

1. 目标和指标

2. 控制措施

尽量做到先封闭后施工；设立结构加工间，并设降噪封闭措施；使用合格的电锤，及时在各部委加注机油，增强润滑；使用电锤开洞、凿眼时，即使在钻头出注油或水；严禁用铁锤敲打管道及金属工件。

3. 责任人

噪声控制措施的落实与监测由项目监督环保员负责，并及时填写监视测量记录。

2. 防止扰民措施

本工程地处周边居民和工作的人员较多，因此尽可能避免施工带来的不便，防止施工过程中发生扰民和民扰事件，针对本工程特制定如下措施：

1. 根据我公司ISO14001环境管理体系程序文件规定的标准，严格按照本工程的环保措施执行，特别注意噪声、废弃物、扬尘等污染的防止。

2. 调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的时间，将容易产生噪声污染的分项施工尽量安排避开上班时间施工，避免扰民。

3. 严格控制作业时间，晚上作业不超过22时，早晨作业不早于6时。因施工需要场地噪声超过标准限制或因工艺等技术原因需连续施工，必须报建设部门批准，并在环保部门备案。

4. 施工现场的临时建筑应封闭，加工材料时应轻拿轻放，以有效的降低噪声。

5. 施工现场设围墙，实行封闭式管理，避免施工人员对周边的干扰。

6. 及时填写施工现场噪声测量记录，凡超过标准的，对有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

7. 施工现场的探照灯应采取措施使夜间照明只照射现场而不影响周围居民休息。

8. 如遇特殊情况，应与业主协商，达成一致后执行。并应提前贴出告示，以取得游客的谅解和支持。

9. 现场设专人管理扰民和处理民扰问题，并与周边居民保持良好的关系，有利于解决和协调可能出现的问题。

3. 施工扬尘控制

1. 目标和指标

符合各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的要求。

2. 控制措施

四级风以上的天气，不安排土方施工；松散型物料运输与贮存，采用封闭措施；装运松散物料的车辆，应加以覆盖(盖上苫布)，并确保装车高度符合运输不遗洒；

在施工现场的出口处，设车轮冲洗池，确保车辆出场前清洗掉车论上的泥土；

设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料；

松散的易飞扬的物料(外加剂、白灰)均采取封闭式贮存措施(袋装、进库)；

现场配备洒水设施，安排专人组织定时洒水降尘；

施工扬尘控制措施的落实与监测由兼职环保员负责，并及时填写监视测量记录。

4. 水污染的控制

1. 目标和指标

5. 固体废弃物的控制

1. 目标和指标

2. 控制措施

对所有废弃物实行分类管理，按照公司统一规定将废弃物分为三类：可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物。

对废弃物进行标识：对分类存放的各类废弃物，进行明显的标识，即标明废弃物的种类；

3. 对废弃物的收集

1. 项目设置统一的废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，以防止流失、渗漏、扬散。

2. 明确各单位(包括分包)负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围。

3. 包括分别明确以下范围的责任人员，并明确职责：办公区、生活区、施工区、垃圾贮存区。

4. 废弃物的处置及运输

内部运输：确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装；

外部运输：对废弃物的外运，必须由具备相应资格的单位进行外运前，由项目兼职环保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。对于有毒有害废弃物的运输，应执行国家或当地的相关法规；

项目兼职环保管理员应清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。

6. 光污染的控制

1. 目标和指标

2. 控制措施

夜间室外照明用的投光灯均设灯罩，透光方向均集中在施工范围；在围墙附近或距附近居住区较近地段施工时，设密目网屏障遮挡光线照射居民区。

尽量不安排夜间电焊施工，必须进行电焊夜间作业时，焊接区域附近设密目网遮光屏障。

夜间室外照明负责人为项目安全员，夜间电焊作业防止光污染的责任人为作业对负责人。

7. 水电资源管理

1. 目标指标

2. 控制措施

1. 节水

项目现场安装总水表，生活区及施工区安装分水表；现场使用的所有水阀门均为节水型；对现场人员进行节水教育；

办公区、施工区、生活区均明确易名责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象；

施工养护用水及现场道路喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水；在非降水期间，喷洒者应注意节约用水；

冬季施工，做好水管道及管件的保温工作，防止冻坏泄漏。

2. 节电

项目现场安装总电表，施工区及生活区安装分电表，并设专人定期抄表；

对现场人员进行节电教育；

在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明；

办公区使用节能型照明器具，下班前，做到人走灯灭；

夏季(冬季)控制使用空调，在无人办公或气候适宜的的情况下，不开空调；

现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉；

施工机械操作人员，尽量控制机械操作．减少设备的空转。

3. 责任人

项目分别明确：节水负责人、节电负责人。

防止能源浪费，施工用电总包专业分包均需设计量表。地下、室内照明分区、分段、分部位手控或安装时控继电器，场区照明设光敏继电器，节电、用电系统安装电容器以提高功率因数。

所有机械必须符合产品设计匹配电机，根据加工件选用机械，避免大马拉小车。

临时用水上水管接口严密，水龙头严禁跑、冒、滴、漏。

原材使用精打细算，降低耗损，提出合理化建议或用低耗能源材料取代。

教育好工人节约用水用电：防止电动工具未作业时空载运转，夜间减少不必要的照明。

一、实施与运行

1. 职责

1. 项目经理

项目经理是本项目环境管理第一责任人，对项目的环境保护工作负全面责任。批准项目环境管理手册；监督检查各主要环境管理岗位人员的工作，发现问题及时处理；

组织对项目环境事故、相关方投诉的分析和处理，批准处理方案；

2. 项目技术负责人

审核项目编制的环境管理手册；

对项目施工组织设计及施工技术方案所涉及的环保措施的制定负全面责任；

参加本项目环境事故或相关方环保投诉的分析工作；

3. 安全员

组织学习公司的环境管理体系文件，具体组织落实公司的环境保护工作的各项要求；

编制项目环境管理手册(计划)，并具体组织实施；

了解相关方对项目环境管理的要求信息，接受相关方的环境方面的投诉或抱怨，及时向项目经理汇报；

编制项目应急预案与响应措施，并具体组织落实；

组织对项目环境管理过程的监视和测量工作，做出并保存记录；

参加对环境事故的分析及处理工作；

组织本项目的环境管理培训及应急预案的演习工作，并做出记录；

组织对环境不符合项的分析、处理即及采取纠正和预防措施的工作；

做好本项目接受公司内审核外部审核的各项准备工作；

4. 技术员

学习落实公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册的相关要求，必要时反映到技术方案和技术交底中去，确保其得到有效的落实；

向施工单位及操作人员传达公司及项目的环境管理要求；

向项目环境管理员传递相关方的环境管理要求的信息；

5. 材料员

编制充分考虑环保要求的材料需用计划；

组织配备项目所需用的应急物资；

组织做好进入现场材料的贮存防护工作和应采取的环保措施；

组织做好现场各种垃圾的清运及处置工作；

6. 资料员

建立项目环境管理体系文件清单；

组织收集本地区的环境管理法律、法规，建立本项目环境管理法律法规清单，并向相关人员传递；

保存相关的环境管理体系文件；

保存环境管理体系运行的相关记录；

2. 培训、意识和能力

项目环境管理员根据本项目的管理人员的能力现状及工作需求，向公司人力资源部提出项目培训计划；

项目环境管理员组织对本项目的有关人员及分包人员进行环保工作培训，并做出和保存培训及其实施效果记录；

按公司人力资源部或企划部的培训安排，组织人员参加环保培训。

1. 信息交流

1. 内部信息交流

项目安全组负责有关环境管理信息的收集、传递和处理．包括接收到的公司的环境管理要求、通知；

工程组、技术组及时将所获取的相关环保信息传递至安全组／项目环境管理员；

项目安全组／项目环境管理员及时将项目环境监视和测量中发现的问题以及内外部审核情况通报至相关部门及岗位；

信息交流的方式可以是电话方式，也可以是书面或网络方式．但对于较重要或有追溯性的事项应采取书面方式。

2. 外部信息交流

项目安全组负责收集、接收来自公司外相关方(业主、监理、设计、当地环保部门)的有关环保管理方面的信息，并根据需要传递至相关部门和岗位；

项目在安全组内设立社会群众来访接待机构，接待、记录相关方的关于环保方面的投诉或抱怨，并及时将情况报告至项目领导，以便及时采取措施，达到相关方满意；

安全组负责收集当地建筑主管部门、环保主管部门发布的有关环保方面规定性文件和信息，及时传达至项目的相关部门及岗位，并组织落实；

3. 环境管理体系文件

公司的环境管理体系文件在公司局域网上发布，项目要求各岗位人员认真学习体系文件；

项目要求进入本项目的全体人员认真落实公司环境管理体系文件的要求；

4. 文件控制

所有与环境管理体系有关的文件都应按照受控文件的要求予以控制；

行政组负责接收、登记、分发上级或外来的与环境体系有关的文件，并定期(半年)评审文件的有效性，确保文件始终为有效版本；

对于已作废的与环境管理体系有关的文件，由行政组按发放记录进行回收，并予以销毁．对有保留价值的文件，征得安全组的意见，加盖作废章后进行保存；

本项目环境管理手册为受控文件，由项目经理批准后生效；

2. 运行控制

各专业责任工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时，应参照公司环境保护作业指导书及本手册提出的对重要环境因素的控制要求，做出对环境保护有针对性的规定和要求，明确实施标准．技术组负责保存着方面的证实文件；

工程组应负责将项目的环境管理要求同指导相关的分包方，使他们了解项目的环境管理要求，并落实。工程组保存通知至分包商的相关证实文件：

材料组负责将公司及项目的环保要求通知至相关供应商，并保存其相关的证实文件。材料组在进行物资验证时，同时验证物资的环保要求，并做出记录；

应急准备和响应

项目安全组负责编制应急准备和响应措施；

项目应急准备和响应措施应针对潜在的环境事故或紧急情况，保证在一旦发生紧急情况，有响应的程序来应对，以减少对环境的影响和降低损失；

本项目主要是针对装修阶段及物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防工作编制应急准备和响应措施，该措施由项目经理审批；

在适宜的施工阶段，由项目执行经理组织项目演练应急准备与响应程序(主要是消防演练)，项目环境管理员做出并保存记录(包括照片)：演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火)、疏散、保护重要财产、封闭现场等。

一、检查和纠正措施

1. 监视和测量

1. 监视和测量的责任；

项目安全组组织监视和测量工作，其目的是确保环境管理体系的有效运行及环境绩效符合管理目标要求；

2. 监视和测量的主要内容；

1. 项目监视和测量的主要内容为：

环境保护法律法规在本项目的贯彻执行情况；

公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册要求的实施情况及效果；

重要环境因素控制的绩效(关键特性的实际效果)；

2. 监测仪器的校准情况：

遵循法律法规及贯彻环境管理体系文件情况的监测；

项目安全组定期(每月)和不定期地对各部门、管理岗位以及管分包单位的遵循相关法律法规要求及贯彻公司环境管理体系文件的情况及效果进行检查，及时发现不符合，并通知相关单位及部门；

项目安全组做好监视和测量记录，其格式见公司《项目管理手册——环境控制》的“过程监视和测量记录”。

3. 环境管理目标指标及重要环境因素关键特性的监测

施工噪声的监测

项目安全组负责对施工现场进行场界噪声测量并填写测试记录。

测试的方法：测量应在噪音最大时进行，在同一测量点，连续测量5—10个数值，每次读数的间隔时间为5秒，测量值为5—10个数的平均值；

测量点：设在施工现场的边界线上，且距离噪声源最近地方；

噪声测试仪器选用环境噪声监测仪；

监测记录：按附表要求由测试人填写记录；

背景噪声应比测量噪声低10分贝以上，若小于10分贝，应按公司《环境保护作业指导书》中说明进行修正；

测试后的处理：当测试结果高于规定指标时，则应采取更严格的降噪措施；

在施工正常期间，由安全组邀请当地环保部门到施工现场进行监督测试，并索取测试报告，以证明项目是否守法；

水污染的监测

由于公司及项目均无对污水测试的手段，故本项目在施工正常期间，由安全组邀请当地环保部门来现场在总排污口区取样进行化验，项目交费后，索取监测报告，以证明项目排污是否守法；

施工扬尘的监测

由项目安全组在扬尘作业高峰时进行监测，采用便携式粉尘观测计监测；

对于炉灶排放烟尘，由项目安全组采用格林曼黑度计监测，并做出记录；在施工正常期间，安全组邀请当地环保部门到现场进行守法性监测。

水电耗用监测

由项目安全组定期(每季度)对水电耗用情况抄表计量，并做出记录。

4. 不符合项的处理

对于监视和测量中发现不符合的问题，由监视和测量单位(人员)向责任单位以书面方式提出，要求整改；整改后由监测人员重新监测直至符合要求；

对于需要采取纠正预防措施的，监测人员发出纠正预防措施表，要求责任单位处理；

2. 纠正与预防措施

项目部发现的不符合项，由项目环保管理员根据其严重程度和对环境的影响程度，决定采取相应的纠正预防措施，并由其验证其实施效果；

对于内外部审核发现的不符合，由安全组组织根据审核意见，采取纠正措施，报公司企划部验证其实施效果；

3. 记录

所有的记录均应字迹清晰，标识清楚，内容齐全，保存方法及期限符合公司规定要求；由项目安全组不定期检查各责任单位及岗位的记录情况。