数字化是企业差旅管理升级的核心引擎。同程商旅联合曹操出行发布的《2026中国企业差旅交通出行数据研究报告》深入剖析了当前企业差旅数字化管理的现状、挑战与迫切需求。报告指出，实现从“事后纠偏”到“事中实时管控”的跨越是管理进化的关键，但多数企业仍面临数据整合与系统打通的核心障碍。

　　管理挑战集中于合规与数据滞后

　　调研显示，在成本管控中，92.7%的差旅负责人认为最大挑战是“员工合规意识不足，超标预订”;84.3%的负责人苦于“退改签费用高昂，缺乏管控手段”。在管理效率上，92.2%的负责人指出“数据报表生成滞后，无法实时监控”是最需改进的痛点;58.9%的负责人认为员工政策培训不足。

　　整体数字化程度偏低，数据价值待释放

　　报告数据显示，2025年，仅约15.1%的企业实现了差旅交通的全流程数字化管理。绝大多数企业停留在“部分流程线上化”阶段，导致90.5%的企业受困于数据分散在不同系统;81.3%的企业基本未开展数据分析。在交通费报销环节，86.9%的员工认为贴票报销费时费力。

　　技术创新需求聚焦自动化与集成

　　差旅负责人对技术赋能的期待非常明确：98.5%的人最期待“自动化差旅数据投入与实时管控”;93.1%的企业迫切需要“集成化电子发票与报销处理”。此外，对“差旅数据分析与预测预警”的需求也达到82.0%。这些诉求直指事前预防与智能决策的管理愿景。

　　同程商旅数字化实践表明，破解管理困境需依靠一体化智能平台。同程商旅的差旅管理系统，可将企业差旅政策与预算标准嵌入式管理，实现“实时合规校验”。通过聚合全场景资源与提供可视化数据看板，系统致力于打通数据孤岛，将分散的出行数据转化为优化资源采购(如协议价格执行率分析)与政策调整的决策依据，从而助力企业构建预防型、数据驱动的智能管控体系。