在汽车流通行业数字化转型的浪潮中，河南威佳汽车贸易集团财务总监乔艳的名字，频繁出现在各大企业的顾问名单中。从业25载，她以财务为支点，凭借在财务领域的深耕与创新，不仅为威佳集团创造了巨大价值，撬动企业管理的数字化转型，更以专业能力赢得了众多同行的信赖，成为行业内炙手可热的财务顾问，她将经验辐射至全国，成为湖南兰天集团等头部企业的“数字化军师”。从威佳集团财务总监到行业公认的“数字化财务变革推动者”，乔艳用数十年实战经验证明：财务转型不是成本中心，而是驱动企业增长的核动力引擎。

乔艳

上半年，乔艳第4次斩获“全国优秀集团财务总监”荣誉称号，这是她职业生涯中获得的无数荣誉之一。早在2012年加入威佳集团起，她便开始进行财务管理改革，通过建立资金集中管理模式、税务筹划、投融资尽调、ERP建设等众多举措，为企业节约成本近千万元，成为行业标杆案例；她还持续推动集团开展“业财融合”以及不断提升企业财务信息化水平，在2018年主导了财务共享中心建设，通过RPA机器人实现核算自动化，年节约人力成本近千万元。这些硬核成绩，让她成为同行争相邀请的“香饽饽”。

湖南兰天集团向乔艳发出邀约时，她刚完成威佳财务共享中心上线。作为一家专业致力于汽车领域发展，网络布局广泛，拥有76家品牌4S店规模的企业，兰天集团在发展过程中，对财务信息化有着迫切需求。乔艳担任信息化顾问后，深入调研兰天集团业务，主导参与了ERP系统和财务共享中心建设，制定规范的业务流程、财务管控方案以及财务核算标准，并将这些内容充分运用到系统中。“在兰天集团的工作，就像是为一艘大船重新规划航线，让它在财务信息化的海洋中航行得更加稳健。” 乔艳说。最终，制度执行效果显著提升，业务数据取数的统一性、及时性、准确性大幅提高，实现了集团财务的集中管控及核算统一、高效。在乔艳的助力下，兰天集团在今年成功跻身中国服务业企业500强第373名、位列中国汽车经销商集团百强第38名。

除了湖南兰天集团，河南博行汽车集团有限公司、山东大友集团有限公司、江苏太平洋汽车集团有限公司等企业也纷纷聘请乔艳担任顾问。她的专业能力得到了行业的广泛认可，她为每家企业量身定制的“数字化药方”，均直击行业痛点，成为众多企业在财务管理领域突破瓶颈、实现发展的重要助力。

在乔艳看来，整个汽车经销商行业的数字化转型已进入“深水区”。“过去十年，我们解决了‘数据有没有’的问题；未来十年，要解决‘数据怎么用’的难题。”她表示，通过财务共享中心的建立、财务持续智能化发展，从而实现的数据集中管理，正反向驱动业务创新：“当财务能实时反馈各品牌车型的毛利率、库存周转率，管理层就能快速调整采购策略，甚至反向定制金融产品。”为此，乔艳正在筹备构建跨企业财务知识库，届时将把威佳、兰天的优化案例转化为行业公共资产，从而赋能全行业朝着信息化、智能化的方向高质量发展。

从威佳集团内部的财务改革先锋，到行业内备受推崇的财务顾问，乔艳用自己的专业与智慧，成为行业数字化改革的典范。提及未来，她表示还将继续以创新引领者的姿态，勇往直前，为汽车行业财务管理的发展贡献更多力量，引领行业迈向新的高度。（陈一纯  吴亦颖）