过去超市自有品牌多是找工厂贴牌、按批次压价，原料从哪来、标准怎么落，货架上说不清。永辉与洁丽雅在新疆阿拉尔共建“永辉棉田”，按商超需求定制长绒棉种植，从棉田源头锁定品质与溯源体系，半年后首批定制毛巾全线铺上全国货架，形成“定制种植—产地直采—自有品牌上架”的闭环。自有品牌竞争从抢工厂产能转到抢源头标准：谁在种植端定标准，谁就握住品质解释权。
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