大店模式是数万平方米、远郊选址、一站式购齐，对应新房时代“配置一个家”；存量房翻新成主流后，需求转向局部改造与单品补充，大店集客逻辑弱化、坪效承压。宜家中国转而布局1500至4000平方米的城市小型门店，把单一目的地拆成多触点近场网络，线上铺天猫、京东官方旗舰店、京东秒送、抖音官方旗舰店与官网小程序，形成线上线下同盘承接碎片化需求。调整的是零售前台的密度与空间形态，家居零售因此从“大店扩张、押注新房增量”转向贴近社区、线上线下一体的近场模型。
声明：以上内容为本网站原创或转载自其他媒体，旨在传递更多信息，不代表本网观点。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。网站原创内容版权归该网站所有，未经授权不得转载、摘编或镜像使用。如有转载意愿，请联系我方授权，授权电话010-67784232。（如有转载请标明来源。）
