创建幸福养老院
徐景安
2018年3月16日
为什么提出幸福养老?
我们过去一直提“老有所养”,也就是照料老人的生活,满足老人基本的生活需要,有饭吃、有房住、有电视看。今天政府办的养老院大都是这样,称为福利养老。
现在还有商业养老,硬件设施好,还有各种康乐、医疗设施,不仅老有所养,还病有所医。
但今天的老人大都不愿选择去养老院,而且社会舆论认为把父母送养老院是对老人的遗弃。条件很好的养老院,老人一般也都不愿去。宁愿选择在家,请专人照顾。
为什么老人不愿去养老院?你愿把父母送养老院吗?你老了愿意进养老院吗?
当老人生活不能自理,孩子又不能照料时,老人住养老院中的护理院。
老人不仅要活着,满足生存的需要,而且还要活得快乐、活得幸福。老有所养,还老有所乐。所以,我提出幸福养老。
我们有一个认知误区,认为人老了,就没有什么需求了,养老养老,就是让老人有吃有喝,不冻着饿着就行了。
孔子说:“今之孝者,是谓能养。至于犬马,皆能有养。不敬,何以别乎?”
意思是说:现在称作的孝,是仅仅能供养父母就行了。然而狗、马,也都能得到人得饲养;如果没有对父母的一片孝敬之情,那养父母与饲养狗马有什么区别呢?
养老院,如果只是做到“能养”,那与养犬马就没有什么区别,老人怎么愿来养老院呢?
孔子还说:“孝子之事亲也,居则致其敬,养则致其乐”。孔子提出,伺候老人,要做到居则“敬”,养则“乐”。这是对孝子的要求。
我们是敬老院的管理或者护理人员,老人又不是我们的父母,就是父母,我们也做不到,怎么可能做到居则“敬”,养则“乐”呢?
这就是今天中国养老院办的不成功,不受老人喜欢的原因所在。养老院的方针、宗旨,就是把老人养起来,没有考虑老人生存以外的需要,其实这是作为一个人的根本需要,受人尊敬、生活快乐,也就是幸福的活着。
2015年上海颐和苑老年服务中心提出幸福养老,就是要实现绝大多数养老院没有想到,很多子女都没有做到的事。这是养老事业的理念创新。办成老人喜爱、老人快乐、老人幸福的养老院,为中国的养老事业开创一个新模式,树立一个新典范,这是非常有意义的事。
什么才是幸福养老?
老人不愿离开家,主要是情感的需要。有亲情,与儿孙在一起。有友情,与老朋友相聚。有乡情,与邻居老乡聊天。来到养老院,就会感到孤独、寂寞。
幸福养老,我们就要尽量满足老人的情感需要。有了这个理念,我们就会去想各种办法。比如与儿孙商量定时看望,或者装视频随时沟通。组织老人聚会,庆祝生日、金婚纪念、节日庆典,或者散步、娱乐、聊天等等,帮助老人通过新的社交活动,拥有新的朋友、新的人际关系。建立情感关怀的制度,老人有喜事、悲事,及时谈心安抚。
在家里很多老人有事做,就不会无聊。我们也应考虑,一是组织各种兴趣小组,歌咏、摄影、手工等,二是成立老年大学,组织老人感兴趣的活动,三是成立志愿者队伍,协助养老院做力所能及的事,四是提供有偿服务,使有专长的老人发挥余热。五是田园生活,根据老人的情况,安排播种、采摘、品尝。
每个老人兴趣、爱好不同,我们要提供个性化服务。为每个老人建立个人档案,包括基础信息,健康状况,兴趣特长。要像他的家人一样了解他、关心他。
这就是我们创造的家文化,要让老人感到颐和苑是家,老人之间、员工与老人之间都是家人。房子是按家来设计的,起居、卫生、厨房都有,鼓励老人按家来布置,把喜欢的老家具搬来。更重要的是我们的服务,要做到像家人那样细心、周到、热情,某种程度上比他的家人还做得好。
为什么来颐和苑工作
幸福养老,家文化,都要靠我们全体员工来实现。
孝心--对老人,要像自己的父母一样,或者说代老人的子女尽孝。
诚心—对老人要真心诚意,你的口气、眼神、手势都会体现对待老人的态度。
细心--对老人的生活起居、身体保健、情感关怀、个性服务都要做到细致入微,来不得半点马虎。孝心与诚心就体现在细心上。
坦率说,今天的大多数儿女未必能做到对自己的父母孝心、诚心、细心。养老院的护理人员更做不到。养老院的硬件靠投资,但服务人员的孝心、诚心、细心是钱买不来的。服务团队和服务人员不只需要技能培训,更需要理念提升。
我们能做到吗?我们凭什么去做?我们能得到什么?
我在培训演讲中说:大家来到颐和苑想得到什么?当然,首先是报酬。管理人员要年薪,服务人员要工资。商品社会,柴米油盐、恋爱结婚、养儿育女、买车买房……哪样不需要钱?这是人的物质利益动机。
人还有第二个动机,对价值意义的追求,做对他人、对社会、对人类有利的事。可能大家会说,我没那么高尚,没想过当雷锋。
今天的人,讲究现实,希望得到,认为得到了,人就快乐、愉悦、幸福。
有本事的人追求权、财、名,老百姓就是挣钱养家,过好日子。
其实一个人能付出,证明自己有能力、被需要、有价值,会更快乐、愉悦、幸福。
有权、有财、有名,可以付出更多,但未必愿付出,希望得到更多,以致不择手段、违法乱纪,结果下了地狱。
一个普通的人,愿意付出,照样可以活得很精彩、活得有意义、活得很幸福。
北京王府井百货大楼门前有一座雕像,叫张秉贵。他是卖糖的售货员,抓一把就是一斤,他的敬业精神感动了中国。
来到颐和苑,可以有两种态度,一种就是这儿工资、待遇一般,工作积极性不高,将就干,过得去就行,嫌脏怕累,对老人不耐心、不细心,就可能工作出错,遭老人投诉,受主管批评。这样,情绪就不好,心中有怨气。工作很不快乐。
另一种就是既然选择了这个岗位,就尽心尽力去做好。我们服务的对象是老人,他们将在这里度过人生的最后,尽可能以我们的服务让老人开心、子女放心。当我们做到这一切时,老人满意的笑容就是给我们最好的回报。你就会感到工作的意义而内心喜悦。你也就在工作中自我成长,成为有善心、爱心、责任心的人。你被喜爱、受欢迎、获肯定,你得到的回报,不只是报酬,而且是快乐。
同样的工作、同样的岗位,两种不同的态度,带来两种不同的结果。
有的人一辈子打扫卫生,未必做得好。有的人就从打扫卫生做起成就了事业。日本的一个女企业家,就曾是涮马桶的清洁工,她把马桶涮到水能喝。这不是老板要她做的,而是她自己要求自己。有这样超过常人的敬业精神与敬业态度,她就成就了超过常人的事业。
平凡的工作做好就不平凡,普通的工作做好就不普通。不平凡都是从平凡做起,不普通就从普通做起。
养老院的服务员与一个宾馆的服务员,打扫房间就不同。幸福养老院的服务员打扫房间,看到老人应该先问安,说上几句:“晚上睡得还好吧?”“住在这里习惯吗?”然后打扫,可以一边打扫一边聊天。打扫完,再说一句:“有什么事随时可以找我”。待老人像自己的父母一样,亲切、关心、自然。
结束语
幸福养老,是为了让老人幸福。
我们又是为了什么?
“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”。这个利,普遍认为是物质利益。助人为乐,乐是不是也是一种利?做一件对他人、对社会有意义的事而感到快乐,这同样是利。
隨着中国老龄化社会的到来,颐和苑创造以幸福养老为理念、以家为载体、以田园为特色的新模式,这是一个有意义的创举。做成这样一件事,是不是很有成就感、荣誉感、幸福感?
做大官、发大财、大名声,其实都不是目的,而是获得幸福的手段。有权、有钱、有势,可以做更多有利社会的事,获得民众拥护、爱戴、敬仰,因此而幸福。相反,利用权、钱、势,谋取私利、祸害百性,终入地狱。
颐和苑的老板能花费投资、心血来做幸福养老,不是毫不利己、专门利人,他怎么利己?获得了利益的最高体现---幸福。
作为员工,我们以孝心、诚心、细心服务好老人,让老人“开心、舒心、称心、安心”,你除了得到一份工资以外,还因为自己做了有意义的事而高兴,获得幸福。
管理层身负重任,第一线的事是员工做的,我们要多关心、尊重、鼓励、肯定员工,也要教育、引导员工。只有我们善待员工,员工才会善待工作、善待老人。我们既要对老板负责,完成业绩;又要对员工负责,快乐工作。我们凭什么这么做?既得到老板信任,又受到员工喜爱,证明你有能力,有更大的提升空间;在上下欢迎的氛围中工作,会充满幸福感。
所以,颐和苑对老板、员工、管理者来说都是一个平台,是创造幸福的平台,是让老人幸福而自己幸福的平台。
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