黄河，黄河，我是长江！——记大有数字资源有限责任公司领航人张长江

在数字经济浪潮奔涌的时代，总有勇者以无畏之姿踏浪前行。当人们把目光投向大有数字资源有限责任公司的蓬勃发展时，绕不开一个关键人物——张长江，大有数字资源有限责任公司董事长兼总经理，中国经济体制改革研究会副会长，中国高科技产业化研究会空间信息智慧产业专委会主任，中国遥感应用协会副理事长，高级工程师。中国工程院“国家第二网络战略研究”课题组成员。曾参与全国党员干部现代远程教育工程、全国党校数字图书馆工程、中华人民共和国门户网站、国家基本药物电子监管系统等多项国家重点工程的设计、实施等工作。

这位与长江同名的企业家，在市场经济的大潮中，以长江奔涌不息的气势，在数字领域书写着属于自己的传奇，仿佛在向时代宣告，也好似赤子在中华母亲河深情呼唤：“黄河，黄河，我是长江！”，火热初心，让他永远站在时代的最前沿，以万水朝东的磅礴气象，在数字资源的天地间开辟出一片壮阔的新流域。

溯源初心：逐浪数字潮头的原动力

早在上世纪末，信息技术革命的曙光初现，数字浪潮开始席卷全球，已在商海历练多年的张长江，凭借着敏锐的市场嗅觉，察觉到数字资源领域蕴含着巨大的潜力。

“数字资源就像一座待开发的富矿，谁先挖掘，谁就能抢占先机。”张长江目光坚定地说道。 

2006年，大有数字资源有限责任公司成立，张长江正式扛起领航大旗。创业初期，公司面临着技术薄弱、人才短缺、市场认知度低等诸多难题，就如同黄河遇到暗礁险滩，前行之路充满坎坷。但张长江没有退缩，他带领团队四处奔波，与高校、科研机构洽谈合作，引进技术人才；深入市场调研，了解客户需求，精心打磨产品。

他之所以钟情于数字资源事业，一方面是有着浓厚的家国情怀；另一方，也被数字资源领域前辈们拼搏和奋斗的精神所感动着。在怀念公司第二任董事长、开国大将徐海东长子徐文伯先生的文章中，他深情地写道：“我与文伯老前辈是因为数字图书馆这个伟大的事业走到一起的。”“文伯担任了近二十年的董事长，我给他当了近二十年的总经理，不管是阳光明媚还是风风雨雨的春夏秋冬，在追求奋斗的日子里，我们追随您一起走过这条漫长的路。我们一起研究工作，汇报请示工作……”“参加各种会议，参加各种研究报告……我们一起度过的无数个节假日，我们一起漫步，听您徐海东大将的故事，将革命前辈的故事，讲您的经历和您的故事……您永远是我学习的榜样……”“文伯前辈最让我们感动的是，他不忘初心，牢记使命，身体力行地践行了一个老共产党员生命不息、奋斗不止的誓言，为事业终生奋斗的精神。他一直关心党校数字图书馆、全国农村党员远程教育及大有公司的发展工作，一直希望大有开发出更先进的‘双结构网络端到端事物链智慧平台”用于党校远程平台和全国农村党校干部教育平台，使其升级为先进的现代服务业的平台。”

也正是在老前辈徐文伯的精神感召下，面对数字资源整合的技术难题，张长江和技术团队吃住在公司，日夜奋战。无数个灯火通明的夜晚，他们反复试验、不断优化，失败了就重新再来，凭借着“不到黄河心不死”的执着，终于研发出具有自主知识产权的数字资源整合平台，为公司的发展奠定了坚实基础。

大河奔流：构建数字资源的“黄金水道”

张长江深知，数字资源行业竞争激烈，唯有打造独特的优势，才能在市场中站稳脚跟。他将目光投向了具有深远意义的领域——服务党的基层组织思想建设。“我们要让数字技术成为传播党的先进思想、加强基层党建的有力工具。”张长江明确了公司的发展方向。 

在他的带领下，大有数字资源公司与中共中央党校、中国中信集团和中国航天科工集团展开紧密合作，承担起全国党校远程教育平台、党校信息化及服务、党校数字图书馆等重大项目。面对项目时间紧、任务重、技术要求高的挑战，张长江亲自挂帅，统筹协调各方资源。他每天组织团队召开进度会议，及时解决遇到的问题，确保项目顺利推进。 

经过不懈努力，这些项目成功上线并稳定运行，为全国党校系统提供了高效、便捷的数字资源服务，极大地提升了党校教学和研究的信息化水平。公司也因此在业内声名鹊起，成为数字资源服务党建领域的标杆企业。 

然而，张长江并没有满足于此。他带领团队继续拓展业务领域，将数字资源服务延伸到农村党员干部现代远程教育工作中。为了让偏远地区的农村党员干部也能享受到优质的数字教育资源，张长江深入农村调研，了解当地的网络条件和实际需求。针对农村网络基础设施薄弱的问题，他积极与通信运营商合作，优化网络覆盖；针对农村党员干部的学习特点，组织专业团队开发了通俗易懂、实用性强的数字课程。 

当看到农村党员干部通过公司的远程教育平台学到实用的种植养殖技术，带领村民走上致富道路时，张长江露出了欣慰的笑容：“我们的努力没有白费，数字资源真正发挥了服务基层、造福百姓的作用。”

 发展是硬道理，为适应新时代新要求，按照《中共中央、国务 院关于深化国有企业改革的指导意见》文件精神，公司在张长江董 事长的带领下，企业稳健经营，改革发展迈出新步伐，探索以“党建统领、现代服务业赋能、平台驱动”发展模式，构建“总部+12 个二级平台公司+1 个高质量发展研究院”的现代企业组织架构。

在张长江的战略布局下，大有数字资源公司不再局限于单一的业务模式，而是向着多元化、生态化的方向发展。他提出“数字资源 +”的发展理念，将数字技术与金融、文化、旅游等多个领域深度融合。

在业务发展上，大有公司始终围绕成立之初确定的经营范围“数字资源”业务，积极推动数字时代中数字经济、数字资源和数字技术应 用的高质量发展。其中，公司的数字产品方面，持续打造自主知识产权的数字化平台，该平台是多模态、双结构网络平台。通过该平 台用数字化手段连接不同的法人主体、人才队伍、产品服务和业务 模式形成新的供应链、产业链、人才链、商品链、数据链和价值链，形成新的商业模式；实现手段就是把现实空间的法人主体、人才队伍、产品服务和业务模式映射到网络空间，通过智慧化重新组合新 的链条。同时，通过新的链条充分评估各企业和团队的数字资产、 价值和贡献，充分体现公司尊重劳动、尊重劳动者的价值观。当前，大有公司围绕贯彻落实党的二十大精神，用信息化、网络化、智慧 化和数字化手段助力构建现代化产业体系，服务乡村振兴、网络强 国、数字中国等国家重大战略实施，为股东创造价值，实现国有资 产的保值增值。这是大有公司完善治理体系，提升国有企业经营活力的有力举措。

在数字金融领域，公司利用大数据、人工智能等技术，为金融机构提供精准的数据分析和风险评估服务，助力金融机构提升服务效率和风控能力。在数字文化领域，公司打造了数字图书馆、数字博物馆等项目，将丰富的文化资源数字化，让更多人能够便捷地享受文化盛宴。在数字旅游领域，公司开发了智慧旅游平台，为游客提供个性化的旅游攻略、在线预订等服务，推动旅游业的数字化转型。 

围绕数字经济的创新发展，在数字城市与智算超算等领域，大有公司进行了前瞻性的探索与实践，形成了具有独特优势的解决方案，并且与清华大学、神威团队等合作伙伴建立了 CPU、GPU 等新一代信息技术核心部件的产业链生态链。

为了实现多元化发展，张长江积极推动公司与国内外优秀企业开展战略合作。他频繁穿梭于各大城市，与合作伙伴洽谈合作事宜。每一次合作，他都亲自参与谈判，从合作模式到利益分配，每一个细节都反复斟酌，力求实现互利共赢。通过一系列的战略合作，公司整合了各方资源，拓展了业务版图，构建起一个庞大的数字生态系统。

爱如潮水：社会责任的担当与传承

随着公司的不断发展壮大，张长江始终没有忘记企业家的社会责任。他深知，企业的发展离不开社会的支持，回馈社会是企业应尽的义务。 

在教育扶贫方面，大有数字资源公司向贫困地区的学校捐赠数字教育资源和设备，让贫困地区的孩子也能接触到优质的教育资源。张长江还组织公司员工与贫困地区的学生结对帮扶，资助他们完成学业。他说：“知识改变命运，我们希望通过数字资源，为贫困地区的孩子打开一扇通往世界的窗户。” 

围绕农业现代化，大有公司深入贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，用世界领先的航天科技成果微生物菌剂用于盐碱地治理、土壤改良、农村固废处理和粮食在减化肥减农药的情况下实现增产增收，形成了具有突出优势的现代农业整体解决方案。

在践行习总书记提出的“绿水青山就是金山银山”的两山论断方面，大有公司推广木本油料山桐子树林的工作也取得了巨大的成绩。贵州省已计划大面积在全省推广。

今年3月21日，甘南州州委书记何谋保带队在北京开展招商引资工作。在当天举行的签约仪式上，玛曲县人民政府、中国电信股份有限公司甘南分公司与大有数字资源有限责任公司成功签订甘南智算（玛曲）中心项目合作协议，概算投资8.6亿元。签约仪式上，张长江董事长说，大有数字资源有限责任公司将紧扣甘南所需、企业所能，发挥自身优势，用数字技术为乡村振兴、现代农牧、文化旅游赋能，以务实合作推动地方经济社会高质量发展。

站在新的历史起点，张长江依然保持着旺盛的斗志和创新精神。他望着公司大厅里的数字沙盘，目光坚定而充满憧憬：“数字时代的浪潮永不停息，我们大有数字资源公司要像长江一样，不断奔涌向前，在数字领域创造更加辉煌的业绩，为社会发展贡献更大的力量！” 

黄河与长江，是中华民族的母亲河，它们孕育了灿烂的中华文明。而张长江，这位大有数字资源公司的领航人，正以长江般的气势和胸怀，在数字经济的浩瀚海洋中破浪前行，书写着属于自己的壮丽篇章，奏响新时代的奋进强音。