作者：文/郎百忠 上合雍鼎集团董事局主席
——在中国式现代化关键攻坚期的使命重塑
文/郎百忠 上合雍鼎集团董事局主席
中国式现代化进入战略攻坚期，“十五五”规划全面实施，领军企业家已从市场财富创造者，跃升为推进科技自立自强、保障产业链安全、促进共同富裕的关键行动主体。现实表明，部分企业家存在政治判断力不足、创新功利化、治理能力滞后等“能力赤字”，根在政治自觉缺位。政治自觉作为精神内核的三重实践内涵，直击能力短板症结，提出“铸魂·增能·修身”三位一体路径，强调唯有将爱国情怀转化为战略自觉、把创新担当升华为报国使命、使社会责任内化为发展动能，方能锻造与中国式现代化相匹配的新时代领军企业家队伍。
中国式现代化是人口规模巨大、全体人民共同富裕、物质文明和精神文明相协调、人与自然和谐共生、走和平发展道路的现代化。其宏图伟业，离不开市场主体的深度参与，尤需领军企业家这一“关键少数”的价值引领与能力示范。
党的二十大擘画以中国式现代化全面推进民族复兴的宏伟蓝图，二十届三中全会强调“进一步全面深化改革、推进中国式现代化”，二十届四中全会聚焦“健全党的领导制度体系，把制度优势更好转化为治理效能”。这些部署，深刻重构企业家角色定位——必须超越单纯经济人逻辑，成为社会主义市场经济建设者与中国式现代化推动者。
习近平总书记明确提出新时代企业家须具备爱国、创新、诚信守法、社会责任、国际视野五大品质。这既是根本遵循，更是时代考卷。当前，外部技术遏制升级、“脱钩断链”风险加剧；内部高质量发展、区域协调、共同富裕、绿色转型任务艰巨。能否在芯片攻关中顶得上、在乡村振兴中沉得下、在低碳转型中转得快、在规则博弈中立得住，已成为检验企业家成色的根本标尺。
全国工商联《2026年中国民营企业家政治素养与治理能力调研报告》显示：仅38.7%的企业家能系统阐释“新质生产力”内涵；不足四成企业将“双碳”目标纳入五年战略规划；主动对接乡村振兴、区域重大战略的企业占比低于25%。数字背后，是政治站位、价值排序与使命认知的落差。锻造新时代领军企业家，已非企业成长命题，而是关乎中国式现代化成败的战略支点。
习近平总书记深刻指出：“市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神”；并殷切勉励广大企业家——“要增强爱国情怀，要勇于创新，要做诚信守法的表率，要承担社会责任，要拓展国际视野”（2020年企业家座谈会）。这一系统阐述，不仅凝练了企业家精神的时代内核，更标定了其在中国式现代化进程中的政治坐标：爱国是灵魂，创新是筋骨，守法是底线，责任是温度，视野是格局。五大品质有机统一于“国之大者”的实践场域，共同构成新时代领军企业家不可替代的精神标识与行动纲领。
政治自觉，不是抽象表态，而是扎根中国大地的价值定力与实践理性；不是经营约束，而是研判形势、配置资源、设定目标的底层逻辑。正如习近平总书记强调：“广大民营企业和民营企业家要满怀创业和报国激情，不断提升理想境界，厚植家国情怀，富而思源、富而思进，弘扬企业家精神，专心致志做强做优做大企业，坚定做中国特色社会主义的建设者、中国式现代化的促进者”（2025年民营企业座谈会）。这一重要论断深刻揭示：政治自觉绝非外在约束，而是企业家将个人奋斗融入民族复兴伟业的价值自觉、使命自觉与战略自觉——它内化于心，方能外化于行；扎根于“国之大者”，才能挺立于时代潮头。
西方理论难以解释华为十年突破EDA工具、比亚迪重仓全产业链、福耀玻璃坚持国内建厂等抉择——其本质是家国情怀驱动下的战略自觉，承续张謇“实业救国”血脉，熔铸于新时代“国之大者”使命之中。
政治自觉具三重实践内涵：
第一，厚植爱国底色，实现同频共振。 爱国是抉择：技术封锁下选择自主研发而非“买来主义”；产业链断点处主动补链强链；国家急需时敢于“揭榜挂帅”，将企业实验室变为国家战略科技力量的延伸阵地。
第二，坚守创新报国，攻克底层壁垒。 创新自觉即价值重构：拒绝“短平快”应用改良，拥抱“长难慢”基础突破；不满足于商业模式迭代，致力于底层范式变革。如AI芯片企业十年架构研发、生物医药企业甘坐冷板凳攻关原创靶点——此乃科技自立自强最坚实的企业根基。
第三，恪守人民立场，服从价值逻辑。 在社会主义市场经济中，资本必须服务于人。正确财富观体现为：稳定就业托举民生底线，产业下沉激活县域经济，绿色生产守护生态红线，公益行动传递社会温度。社会责任不是成本项，而是品牌公信力、组织凝聚力与长期竞争力的战略资产。
政治自觉与企业家精神，是“魂”与“魄”的统一：前者导航，后者赋能；二者交融，成就中国企业家独有的精神标识。
对照中国式现代化多维目标，领军企业家面临三重突出短板：
一是政治判断力弱化，战略视野“近视化”。 部分企业家将统一大市场窄化为“地方保护破除”，把新型工业化简化为“设备更新”，对新质生产力理解停留于AI应用。缺乏常态化政策研读与“政策—产业—技术—市场”联动分析，导致战略误判：盲目扩产陷过剩困局，错失窗口贻误转型先机。根源在于尚未形成“政治—经济—社会”三维认知框架。
二是创新价值功利化，基础研究严重缺位。 A股上市公司2025年研发投入达1.3万亿元，但基础研究占比不足5%，远低于头部科技企业水平。症结不在资金匮乏，而在价值排序：仍将创新窄化为“产品迭代”“市场变现”，未视基础研究为企业不可替代的核心能力与战略储备。
三是治理能力滞后，困于“经验主义陷阱”。 许多企业家精于规模扩张与成本管控，却对数字原生组织、ESG治理、全球合规、多元利益协同准备不足。面对数据安全法、欧盟CBAM碳关税等规则变革反应迟滞；对员工代际价值观变迁、社区参与诉求、供应链韧性建设等社会性议题缺乏系统响应机制。
本质是旧有“规模—效率”单维能力，与新时代“质量—安全—绿色—公平—韧性”多维目标的结构性错配。不完成从“增长型企业家”向“治理型企业家”的跃迁，再庞大体量也难逃时代淘汰。
锻造新时代领军企业家，亟需思想淬炼、能力再造、人格升华协同发力：
（一）以“铸魂”固本，让政治自觉成为思想自觉与行动自觉
- 将理论学习列为企业家终身必修课，深学细悟中国式现代化科学内涵、新质生产力实践要求；
- 全面推行“第一议题”制度：党委会议、董事会、战略委员会首学中央重大部署，推动政策语言转化为企业战略语言；
- 深化“党建+产业链”模式，在集成电路、新能源汽车等重点集群建联合党组织，以组织力赋能创新攻坚与协同治理。
铸魂之要，在于真学真懂真信真用。必须把学习贯彻习近平总书记关于企业家精神的重要论述作为首要政治任务，深刻领会“敢于闯、大胆干，专心致志做强做优做大企业”的实践号召（2026年人民日报综述引述），将其转化为研判大势的战略清醒、服务大局的行动自觉、攻坚克难的坚定意志。唯有如此，“第一议题”才不止于制度安排，“党建+产业链”方能真正成为组织赋能的红色引擎。
（二）以“增能”提质，构建面向现代化的复合治理能力
- 企业中长期规划单列“服务国家战略”专项板块，明确科技自立自强、双碳、乡村振兴等具体路径与量化指标；
- 建立“五维决策模型”（经济性、安全性、绿色性、社会性、合规性），重大投资引入第三方ESG评估与政策合规审查；
- 推行“清单式沟通”“场景化对接”，在项目审批、标准制定中建立制度化、阳光化政商互动渠道；
-将数字化转型上升为企业一把手工程，推动企业家“懂算法、识数据、重体验”。
（三）以“修身”砺行，在自我革命中淬炼企业家品格
- 打破“成功者茧房”，建立跨代际、跨行业交流机制，重大决策前开展“反向尽调”与压力测试；
- 设立“十年基础研究基金”，完善创新容错清单与长期激励机制，让科研人员敢闯“无人区”；
- 将伦理反思、人文阅读、基层调研纳入高管培养体系，以“知行合一”涵养实业报国定力与温度。
正是在这一战略背景下，北京大学举办“新时代领军企业家学习班”，其意义远不止于知识传授——它是一次政治淬炼，以理论清醒筑牢“国之大者”的思想根基；是一场能力重塑，推动企业家从“经验驱动”跃向“制度—技术—价值”三维治理；更是一次使命集结，将首都资源禀赋、高校智力优势与企业家实干力量深度耦合，打造中国式现代化的“先锋策源地”。作为全程参与百余课时、坚持课前深度研读、课后系统凝练的学员代表，我深知：每一次总结，不仅是知识复盘，更是对“爱国、创新、守法、责任、视野”五大品质的躬身践行；每一份思考，都力求对接芯片攻坚的急迫、乡村振兴的纵深、绿色转型的刻度。这，正是北大办班所倡导的——以真学促真信，以真信促真干，让企业家精神在首都大地率先破土、在全国一线扎实结果。
中国式现代化，是一场波澜壮阔的集体远征。它不靠空谈，而靠实干；不靠单打独斗，而靠众行致远；不靠短期爆发，而靠久久为功。在这场伟大征程中，领军企业家不是旁观者、更不是过客，而是主力军、排头兵、压舱石。
我们深知：
✅ 爱国，是企业家最深沉的底色——它体现为关键时刻的挺身而出，更蕴藏于日复一日的战略坚守；
✅ 创新，是企业家最硬核的担当——它不只是技术突破，更是对未知领域的敬畏、对长期主义的笃信、对国家需求的回应；
✅ 诚信守法，是企业家最坚实的基石——它不在锦上添花时闪耀，而在利益诱惑前屹立，在规则模糊处清醒；
✅ 社会责任，是企业家最温暖的刻度——它衡量的不是捐赠数额，而是创造多少体面就业、带动多少乡村致富、守护多少碧水蓝天；
✅ 国际视野，是企业家最开阔的格局——它不等于“走出去”，而在于“融进去”“领起来”，在全球规则制定中发出中国声音，在文明对话中展现中国商业文明。
各位同仁，真正的企业家精神，永远生长于时代的土壤，淬炼于使命的熔炉。让我们以政治自觉筑牢信仰之基，以现代化能力锻造兴业之器，以自我革命砥砺人格之光，努力成为心中有祖国、眼中有远方、肩上有担当、脚下有力量、手上有绝活的新时代“五有”企业家——不负伟大时代，无愧民族重托，为中国式现代化书写属于中国企业家的壮丽篇章！
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