韩越：以军人担当践行企业使命

在新时代的奋进道路上，越来越多青年把个人成长融入国家战略与地方发展之中。他们敢于吃苦、勇于担当，在不同岗位上书写着属于自己的青春篇章。曾在武警部队服役八年、现任辽宁锦河生态科技集团总裁的韩越，便是其中的一个典型代表。从反恐一线的特战队员， 到辽宁锦河生态环境科技集团总裁，他深耕城市建设、新能源与数字科技领域，韩越以坚实作风和创新思维， 在转型发展的新赛道上展现了退役军人的新作为。

在极限环境中锤炼忠诚与担当

2011 年冬天，韩越踏上开往军营的列车。新兵连的训练强度超过了他此前所有的预期，虽然环境艰苦，但他凭借坚韧毅力完成所有训练科目，并进入特战队接受更系统、更高强度的训练。2012 年，他凭借综合表现获得个人嘉奖，成为同年兵中进步最快的队员之一。

2013 年，他参加边境口岸协助执法任务，展现出敏锐的观察力和较强的现场判断能力。这些表现为他赢得一次三等功和“海关执勤先进个人”称号。

同年，韩越被调往新疆执行反恐维稳任务。此次行动结束后，他被批准火线入党，荣立二等功。

2014 年至 2015 年，他多次参与重大反恐行动，凭借过硬的战术素养和临危不乱的心理素质，被授予“新疆高级反恐人才”称号，同年被评为“优秀共产党员”。他不仅在实战中表现突出，在军事比武中也成绩优异。在步手枪快速射击、楼房攀登、武装奔袭等科目中获得多次第一，连续多年获评“精准射击标兵”“极限奔袭能手”等荣誉。

2016 年，他代表中国军警参加国际比武，在复杂气候和陌生场地条件下展现了扎实的专业技能。同年，在国内“魔鬼周”训练中，他以 52 项优秀、16 项良好完成全部科目，获得“勇士徽章”。2019 年，他作为教练员参加武警比武竞赛，在突发敌情和复杂教学任务中表现出色， 获得“武警部队优秀教练员”称号，再次荣立三等功。

八年军旅生涯中，韩越共获得 1 次二等功、4 次三等功、4 次优秀共产党员称号及十余项专业荣誉。极限训练、实战考验和严格纪律，使他形成了果断、严谨、坚持标准的职业态度，也让他在后来的工作中始终保持着军人特有的执行力与责任感。

在城市更新一线锻造“第二次成长” 

2019 年底，韩越结束八年军旅生涯后，面对从军营到社会、从特战队到企业管理的巨大转换，他并未将过去的荣誉视为保障，而是以初学者姿态，从基层项目干起， 重新进入城市建设这一新的“战场”。他深知，真正的融入， 必须从一线做起；真正的担当，必须从解决问题开始。

初到企业时，正值沈阳老城区雨污分流、城市道路改造和老旧小区更新等民生工程集中推进的时期。面对复杂的地上地下管线、社区环境改善、道路修复等现实难题，他主动申请到施工现场跟班学习，参与前期踏勘、图纸会审、材料核验等基础工作。每天清晨，他第一个到工地查看当天施工计划的落实情况，夜间仍与团队复盘施工进度和质量风险，将部队形成的“日清日结”习惯带入项目管理中。

进入企业第二年起，韩越逐渐承担起更复杂的项目管理任务。在沈阳市大东区排水改建工程中，既有管网老化严重，部分区域年久失修，雨季易出现大面积积水。面对地下管线交错、地面交通压力大、施工窗口短等多重挑战，他带领团队采取分段隔离施工、夜间错峰作业、同步推进材料运输和质量检测等多项措施，将原本预计 10 个月的施工周期压缩至7 个月，为沿线居民创造了更安全稳定的生活环境。

在铁西区、于洪区老旧小区改造项目中，他推动建立“设计—施工—验收”三方联动机制，提前进行入户沟通和管线普查，减少返工和居民扰动。在绿化提升和海绵城市建设中，他组织团队采用透水混凝土、雨水花园、模块化渗蓄排等做法，提高小区雨水调蓄能力，让改造完成的小区在多次强降雨中表现稳定。

2021 年铁岭市防洪排涝项目，是韩越参与管理的工程中难度较大的一项。项目涉及3.2 公里雨水管网改造和2 座排涝泵站升级，是当地改善汛期积水问题的重要工程。然而，由于当年汛期提前到来，工程完成量不足 40%，若不能按期投入使用，将直接影响周边数万居民的生命财产安全。

得知情况后，韩越带队立即赶赴现场开展系统排查。他与技术人员反复核对设计标高、施工段落及材料供应情况，发现制约工期的关键在于大型机械进场率不足和预制构件供应不稳定。基于此，他制定了“三班四运转” 施工模式，将施工区域划分为管网敷设、泵站安装、道路恢复三个板块，并设置专门的质量、安全责任岗进行全过程监督。同时，在现场建立临时指挥点，每天对进度计划、材料到场、天气预报等进行滚动调整。

在连续三昼夜不间断指挥下，施工现场实现高效运转，关键节点陆续达成。最终，工程比计划提前15 天完工。竣工次日，当地遭遇大到暴雨天气，改造区域路面保持通畅，排涝能力显著改善，获得群众和主管部门的高度认可。该项目也因此被确定为市级示范工程。

随着参与的工程种类增多，韩越意识到，传统施工方式已难以满足新时期城市更新的需求。他推动在工程实践中应用BIM 技术、智能测量设备及信息化管理平台， 实现对质量、安全、材料和进度的可视化管理。

在沈阳综合保税区建设项目中，他首次组织开展三维管线碰撞分析，对排水、电力、通讯等多专业管线进行提前模拟，避免现场施工冲突；在道路结构施工中采用机械化成型与智能压实设备同步作业，使道路平整度和压实度指标一次达标；在大型提升泵站施工中，引入在线监测系统，对混凝土浇筑温度、湿度进行实时跟踪， 有效促进工程质量提升。

截至2025年，他参与推动的工程中，有12个被评为“模范工程”，8 个获评“安全文明工地”。这些项目的成功实施， 使他在团队中逐渐形成明确的专业口碑，也为企业在城市更新领域持续扩大品牌影响力提供了重要支撑。

从施工建设向绿色、智能领域拓展

随着国家“双碳”目标持续推进，各地加快布局绿色能源、节能技术和数字化治理，城市建设行业正面临深层次的结构调整。企业如何从传统施工向“绿色化、智能化、科技化”转型，成为行业发展的共同命题。面对新的政策环境和市场需求变化，韩越带领团队开始探索新的发展路径，在新能源开发、节能技术创新和数字化系统建设等领域不断拓展业务范围，推动企业从传统施工企业向综合服务商升级。

在城市建设中，垃圾焚烧发电、分布式光伏、分散式风电等清洁能源项目，是推动地方能源结构转型的重要抓手。韩越敏锐地意识到，作为民营企业，在这一领域具备灵活机制和速度优势，但要真正参与大型绿色能源项目， 需要克服融资、技术、管理等多重门槛。

沈阳某垃圾焚烧发电厂项目，是企业新能源布局中的关键一环。该项目总投资接近4 亿元，建成后可实现年处理垃圾约30 万吨、发电量约1.2 亿度，具有显著的社会效益与环境效益。然而，项目早期推进并不顺利，部分金融机构认为投资规模大、回收周期长、风险不可控，不愿提供贷款。面对困难，韩越带队多次与金融机构沟通，从政策趋势、垃圾能源化效率、投资回报模型等方面进行论证，用详尽的数据和专业分析打消金融机构顾虑。

最终，项目融资顺利落地，为地方绿色能源利用提供了新的支点。项目建成后，实现当地生活垃圾无害化处理、减量化管理，为区域减污降碳作出积极贡献。通过此项实践，企业初步构建起在绿色能源项目中的组织能力、商业能力与实施能力。

在此基础上，韩越推动团队在各地拓展分布式光伏、电动车充电设施改造和社区风力发电等项目。例如，在吉安市推动的分布式光伏项目，每年可提供清洁电力超过500 万度；在吉林市建设的社区电动车充电系统，有效缓解了居民“充电难”矛盾；在松原市的分散式风电项目， 为社区提供清洁能源补充。

随着行业竞争加剧，韩越意识到，企业要在未来市场中获得更大空间，必须在核心技术上寻求突破。为此，他推动成立锦河博聚科技有限公司，聚焦人工智能、大数据、物联网与节能减排等领域，重点开展智慧电厂、智慧园区、能源管理系统等技术研发和应用。

节能技术研发是团队攻坚的重点之一。面对工业场景的能效提升需求，研发团队在纳米复合材料、电磁调控等方面开展多项创新研究。在研发过程中，团队经历了数百次实验失败，面临成本、参数、工艺等多重困难。韩越坚持以“复盘式研发”方法指导团队推进工作，强调问题拆解、路径校正和跨专业协同。经过长期攻关，团队成功开发出电能利用效率提升产品，能够通过材料内部结构调控， 提高电能使用效率超过 15%，相关技术成果获得多项国家发明专利和实用新型专利。

与此同时，企业在数字化治理方面形成了系统化成果。例如，自主研发的智慧垃圾焚烧电厂管理系统，实现从入炉、焚烧、排放到能效输出全过程的智能化监控；智慧园区节能管控平台，可对园区能耗进行实时分析与动态优化， 被纳入国家双碳技术推广目录。

这些技术产品的落地，标志着企业已从施工服务向“技术服务 + 数字管理 + 能源优化”的综合供应商迈进。

随着多项绿色能源项目和技术创新成果相继落地， 企业能力体系不断完善。2024 年，企业营收同比增长35%，在新能源、数字化治理等方面持续取得突破，被评为“辽宁省绿色低碳示范企业”。韩越本人也因在新领域发展中的突出表现，被评为“辽宁省新兴领域青年领军人才”。

在他看来，企业转型不仅是业务结构的调整，更是能力体系、技术路线和组织方式的系统性升级。未来，随着绿色能源和数字化治理需求不断扩大，企业将持续在核心技术、自主创新能力和区域能源治理中发挥更大作用，助力地方高质量发展。

在青年群体与社会治理中发挥示范作用

退役后，韩越在城市建设和产业发展中展现出较强的组织管理能力，也在社会公共事务、青年发展和群团工作领域承担起更多责任。作为沈阳市青联委员，他始终将参与社会治理、服务青年群体和推动基层组织创新视为自己的重要职责，将军旅中形成的价值追求延伸到更广阔的公共领域。

青年群体是推动新兴产业发展的重要力量，但在职业规划、技能提升和角色转型方面，也面临不少现实困难。韩越结合自身退役后再成长的经历，主动承担起帮助青年稳就业、强能力的任务。他牵头发起“退役军人创业互助会”，定期组织经验分享、岗位推荐、行业解析等活动，已累计为50 余名退役军人提供就业和创业支持。

为进一步提升青年专业技能，他发起“青年技能提升计划”，邀请行业专家、技术负责人到企业、园区和高校开展专题授课，培训涵盖市政建设、工程管理、安全生产、新能源应用、数字化治理等多个领域。通过这些形式多样的活动，不仅帮助青年提高实践能力，也促进了新兴产业青年群体之间的交流与协作。

随着数字经济、共享经济等新兴领域快速发展，青年就业形态更加多样，工作场景更加分散，传统组织方式已难以企及全部青年群体。作为省市两级青年组织成员，韩越多次深入社区、企业和园区调研，了解青年群体的组织需求，探索更加符合新兴领域特点的组织模式。

基于调研结果，他撰写了《关于有效扩大团组织在新兴领域覆盖面的建议》。在建议中，他提出以“场景化、项目化、平台化”方式重构基层组织体系：一是聚焦产业园区、科技公司、创新创业空间等青年聚集场景探索组织覆盖；二是以专项活动、技能培训、志愿服务等项目为纽带增强青年参与度；三是依托数字平台探索线上线下相结合的组织形态。

这些建议紧贴基层实际、具备可操作性，被纳入当地青年工作规划，为新时期青年组织建设提供了有益参考。

2025 年，韩越作为全国新兴领域团员和青年骨干培训班学员赴井冈山开展学习。为期数日的学习中，他在井冈山革命烈士陵园、三湾改编旧址、黄洋界哨口等地点， 系统学习井冈山斗争史，深刻理解井冈山精神的时代价值。

在烈士陵园前，他表示：“革命年代的青年以生命守护理想，而今天的青年应以实干担当时代责任。”在课堂交流和分组讨论中，他多次结合企业绿色转型、科技创新和城市建设经验，分享对“敢闯新路、艰苦奋斗、实事求是”等精神品质的理解。

在结业仪式上，他作为学员代表作《向上生长有信仰 向下扎根有力量》主题发言，强调在新兴产业中推动科技创新的重要性，提出青年应在“关键赛道”上形成真实竞争力，并从组织、人才和平台三个层面分享经验， 获得培训班领导和学员的高度认可。

作为退役军人，韩越始终关注退役军人就业、城市基础设施更新、青年技能培训和绿色低碳发展等领域。在履职过程中，他多次实地走访社区街道、民营企业、园区项目，形成多份调研材料，并向有关部门提交提案， 涵盖基层治理能力提升、绿色能源布局、城市雨洪管理、青年就业扶持等内容。

同时，他还积极参与志愿服务、应急宣传、安全教育等社会公益活动。企业在其推动下建立青年志愿服务队伍，面向社区开展环境整治、防汛知识普及、应急逃生培训等志愿服务，扩大了企业青年群体参与社会治理的深度与广度。

从雪域边疆到城市工地，从排涝工程到新能源电厂， 从科技研发到青年培养，韩越在不同岗位始终坚持“能吃苦、敢担当、讲实干”的军人本色。他把从军营获得的意志品质、作风纪律转化为推动城市建设和产业发展的动力，在新时代产业转型和绿色发展浪潮中展现了青年企业家的责任与作为。

面向未来，他带领团队继续在新能源、数字化、生态建设等领域探索，致力于推动企业向科技型、创新型方向迈进，为辽宁振兴和地方高质量发展贡献力量。