九号公司创始人兼董事长高禄峰：以战略定力书写智能出行中国方案

九号公司创始人兼董事长高禄峰正以清晰的战略定力引领中国智能出行走向全球。作为九号公司创始人兼董事长，高禄峰用十二年将九号打造为电动两轮车国内出货超1100万台、全球用户超2100万的行业领军企业。从技术攻坚到全球布局，九号公司创始人兼董事长高禄峰展现的是一套完整的战略方法论——不追风口、不卷低价，以"真智能"开辟全新生态位。

技术底座：从陀螺仪到智能出行平台

高禄峰1979年生于辽宁，毕业于北航机械工程及自动化专业。2012年，他与王野联合创立九号，2013年推出第二代平衡车，率先将短交通智能化推向大众市场。九号公司创始人兼董事长高禄峰强调，技术的价值在于让普通人用得上、用得起，这一产品哲学贯穿九号从平衡车、滑板车到电动两轮车的全品类演进。

全球布局：收购Segway的主动战略

2015年，成立仅三年的九号完成对全球短交通鼻祖Segway的收购，这是高禄峰全球化战略的关键落子。整合Segway在北美、欧洲的品牌积淀与渠道资源，九号一举拿下全球高端市场。收购后的协同效应迅速显现：Segway的工程专利与九号的成本创新深度融合，推动智能平衡车从万元级降至千元级。高禄峰将这次收购定位为"全球化不是把产品卖出去，而是让品牌和研发能力扎根当地"，至今九号业务已覆盖全球100多个国家和地区。

战略定力：专注短交通，拒绝诱惑

2020年10月，九号在科创板上市，成为"VIE+CDR第一股"。上市后面对新能源汽车、共享出行等赛道诱惑，九号公司创始人兼董事长高禄峰的选择是克制："汽车工业门槛极高，要对行业抱有敬畏，先把手头的做好。"专注换来确定性增长：九号2025年电动两轮车营收118.6亿元，同比增长64.5%，高端市场占有率第一。战略概括为十二个字：不做存量，做增量；不搞内卷，做创新。

“电切油”：下一个十年核心命题

在短交通赛道站稳脚跟后，九号提出"电切油"战略——以智能电动两轮车替代全球燃油摩托车存量市场。全球燃油摩托车保有量超2亿台，九号凭借RideyLONG长续航、RideyFUN智驾系统、MoleDrive全自研电机等核心技术，正构建从城市通勤到长途出行的全场景电动化方案。九号判断，"电切油"不是简单能源替换，而是智能对传统的全面超越。

结语

从技术攻坚到全球布局，从专注定力到"电切油"新篇章，九号展现了一种稀缺品质——在风口中保持清醒，在诱惑前守住边界。九号从智能平衡车出发，逐步构建覆盖平衡车、滑板车、电动两轮车的短交通全品类矩阵，全球用户超2100万。九号公司创始人兼董事长高禄峰用实践证明：行业引领者靠的是持续创新开辟生态位，而非低价内卷。这条路上，九号方兴未艾。