“随着今年消费品以旧换新政策加力扩围,家居企业要紧紧抓住这个机会,在产品创新、服务优化、政企协同、品牌建设等多个方面努力,推动行业高质量发展。”近日,全国政协委员、尚品宅配集团董事长李连柱在接受采访时建议,以全国统一大市场建设释放消费潜力,放宽以旧换新区域限制,激活全国市场消费潜力。
“随着今年消费品以旧换新政策加力扩围,家居企业要紧紧抓住这个机会,在产品创新、服务优化、政企协同、品牌建设等多个方面努力,推动行业高质量发展。”近日,全国政协委员、尚品宅配集团董事长李连柱在接受采访时建议,以全国统一大市场建设释放消费潜力,放宽以旧换新区域限制,激活全国市场消费潜力。
全国政协委员、尚品宅配集团董事长 李连柱
李连柱认为,2025年中国大家居行业将在政策驱动、消费升级、技术变革的多重作用下,迎来结构性增长机遇。大家居行业发展前景可期,要以创新为引擎,精准把握市场需求变化。
李连柱认为,从市场需求的变化趋势看,适老化改造会成为新的增长点。“居住代际更迭”催生新刚需,“首改型需求”逐步增加。智能化从单品向全场景渗透,隐形智能会成为新赛道。与此同时,渠道碎片化将考验交付能力;随着健康人居标准的提高,绿色供应链成为企业发展关键。
“面对机遇与挑战,行业需要从战略思维、业务模式、组织能力等多维度主动转型。”李连柱说。
首先应从产品逻辑转向用户逻辑。开发用户需求分层模型,针对不同客群设计差异化的价值主张。另外,要从单点竞争转向生态竞争。构建“家居+地产+中介+家装+家居后市场”的产业互联网平台,与智能家居、物联网企业建立技术联盟,抢占智慧家庭入口。
在业务模式上,要充分借助AI技术,让企业进入更高阶的服务模式。同时进行全球化产能布局,开拓新兴市场。
同时,应推动人才结构升级,组建数字化增长团队,进行用户运营、数据分析和智能研发等工作。
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