用好“科技副总”深化校企合作

　　梁睿

　　最近，安徽省面向社会公示了今年首批“科技副总”拟认定名单。数百名来自高校院所的专家，将被聘任到企业工作两年，每年在企业累计工作或提供服务时间不少于3个月。

　　“科技副总”是指从高校、科研院所等单位选聘，到企业兼任副总经理、副总工程师以及其他技术职务的专业技术人才。在任职期间，“科技副总”需要帮助企业制定创新规划、促进科技成果在企业转化、指导企业申报科技计划项目等。目前已有湖北、江苏、浙江、宁夏等多个省份以不同形式开展了“科技副总”选派工作。此次安徽选派344名“科技副总”，在为企业带来创新活力的同时，也为“科技副总”提供了施展才华的广阔舞台。

　　“科技副总”并不是新鲜事，和改革开放初期的“星期日工程师”有异曲同工之处。当时，苏南乡镇企业蓬勃发展，但缺少懂技术懂设备的专业人员，这些企业就从上海、南京等城市的工厂和科研机构聘请人才，利用休息日提供技术服务指导。“星期日工程师”为民营经济和各类企业提供支持和服务，既推动企业效益增长，又增加了个人合理收入。

　　从当下一些地方的做法看，“科技副总”项目一般由政府部门组织，先向本地企业征集“科技副总”岗位和技术需求，再从高校院所遴选专家，派到企业担任技术副总、研发副总等职务。专家平时干自己的本职工作，假期或工作之余到企业上班，帮助企业解决技术难题，按贡献大小获取报酬，并可享受科研成果转化收益。

　　据报道，不少“科技副总”到企业任职后，积极发挥自身优势，传技术、解难题、搭平台，帮企业实打实提升了效益。以湖北为例，“科技副总”项目实施后，两年内为企业解决技术难题1000多项。在浙江乐清，首批“科技副总”一年内为企业解决技术难题69项，企业产值平均增长15%，凸显了科技人才对企业发展的价值和作用。

　　当前，在新一轮科技革命和产业变革深化发展的背景下，在加快形成新质生产力的目标要求下，让科技人才更好为实体经济服务已成为一种趋势。为有迫切需求的企业选派“科技副总”不失为一剂良方。当然，要把好事办好，关键是人才选聘要精准，做到专业对口、人岗相适，而不能搞成“拉郎配”。另外，人才到位后，企业要尽力提供必要的工作、生活和科研条件，让他们能够安心工作、潜心研究。地方相关部门也要适时总结经验，更好引导企业用好人才。

　　期待能有更多“科技副总”发挥自身所长，为企业创新把脉，为成果转化助力，为地方发展赋能，实现企业增效、人才有为、地方发展多赢。